{"id":765,"date":"2020-03-30T16:05:23","date_gmt":"2020-03-30T16:05:23","guid":{"rendered":"http:\/\/grafodigital.localhost\/?p=765"},"modified":"2020-03-30T22:57:38","modified_gmt":"2020-03-30T22:57:38","slug":"gestion-de-equipos-de-trabajo-remotos-con-trello","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/grafodigital.localhost\/gestion-de-equipos-de-trabajo-remotos-con-trello\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de equipos de trabajo remotos con Trello"},"content":{"rendered":"\n

Imagen tomada de: Unplash \/ Daria Nepriakhina \/ @epicantus<\/em><\/p>\n\n\n\n

Este es el primer art\u00edculo de una serie de contenidos que elaborar\u00e9 como recomendaciones de trabajo para gestionar equipos de manera remota, ya que es de gran importancia seguir prepar\u00e1ndonos para el teletrabajo<\/a> debido a que el mundo no volver\u00e1 a ser el mismo despu\u00e9s de superada esta crisis<\/a> mundial que nos ha exigido (a la mayor\u00eda) a trabajar desde nuestros hogares, y en muchos casos, sin habernos capacitado para esto. <\/p>\n\n\n\n

Este no es un art\u00edculo para expertos<\/strong>, este es un art\u00edculo para aquella persona que sin importar a qu\u00e9 se dedican y quiere empezar a implementar en su vida personal y proyectos propios un poco de metodolog\u00edas \u00e1giles, pero en especial, volver un poco m\u00e1s competitivo a su equipo de trabajo remoto y prepararse de manera efectiva a la contingencia mundial actual.<\/p>\n\n\n\n

Antes de empezar a hablar de Trello<\/a> debemos mencionar las metodolog\u00edas \u00e1giles. Este tema es clave para poder entender los beneficios de la herramienta y conocer los fundamentos de la gesti\u00f3n de proyectos enfocados en la velocidad y los resultados.<\/p>\n\n\n\n

Este t\u00e9rmino hace referencia a una filosof\u00eda de trabajo que busca optimizar la gesti\u00f3n de proyectos, buscando disminuir tiempos de trabajo y optimizando los costos, es decir, aumentando la productividad. La palabra clave a tener en cuenta cuando empieces a trabajar bajo este modelo es FLEXIBILIDAD<\/strong>, ya que esta metodolog\u00eda se puede adaptar a cualquier tipo de proyecto, en cualquier mercado, de cualquier tama\u00f1o o incluso en tareas diarias y sencillas como la vida misma. Para no hacer muy largo el cuento y no detenernos en cada uno de los tipos de metodolog\u00edas existentes, les hablar\u00e9 de KANBAN<\/a> que es la metodolog\u00eda con la que me encuentro m\u00e1s familiarizado y estoy convencido que es un excelente punto de partida para las dem\u00e1s. Aclaro que todos los profesionales y empresas modifican un poco el proceso de trabajo, por eso destaqu\u00e9 la palabra \u201cflexibilidad\u201d, porque no solo aplica a los proyectos sino tambi\u00e9n a la manera de trabajar, as\u00ed que te puedes sentir en la libertad de modificarlo durante la marcha.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El objetivo de esta metodolog\u00eda es poder visualizar en qu\u00e9 etapa del proceso o flujo de trabajo (tareas por hacer, haciendo y finalizadas) se encuentra cada tarea para poder gestionar r\u00e1pidamente que se pase de un estado a otro. Algo muy importante y que no se nos puede olvidar es que debemos ser muy espec\u00edficos y claros con cada tarea para que esta se pueda desarrollar lo m\u00e1s f\u00e1cil y pronto posible, y que no se estanque por falta de informaci\u00f3n o falta de norte estrat\u00e9gico (lo que se quiere lograr). Hay que evitar poner tareas muy grandes y ambiciosas, debemos enfocarnos en dividir muy bien una tarea en acciones concretas (pasar de algo grande a partes peque\u00f1as), buscando solo hacer aquellas que son necesarias. <\/p>\n\n\n\n

Entonces para concluir y entender por qu\u00e9 usar la metodolog\u00eda Kanban (tablero de tareas):<\/strong><\/p>\n\n\n\n